加強融合 持續賦能│集團運營中心召開綜合體提升專項會議

為緊跟市場變化趨勢，積極響應集團戰略發展要求，2022年9月20日上午，集團運營中心在東方慧景八樓會議室召開綜合體提升專項會議。集團運營中心各部門和各綜合體、物流城項目管理人員共16人參加了此次會議，會議由運營中心總經理主持。

會議開始，各綜合體負責人依次匯報了招商運營數據類指標完成情況、近期需協調解決事宜和重點工作計劃。會議要求，各綜合體負責人要明確集團對組織架構調整的思路和要求，重新調整綜合體的工作方向、架構、重點，要與超市門店建立聯動、融合的工作意識，把工作精力與時間放在有價值、增值性和實質性的工作中，做到務實、深入、量化、標準化；在招商管理方面，要走出去，帶動團隊、全員招商，拜訪顧客、走向市場、深入一線，做出針對性的空鋪激勵機制；在費用收取管理方面，要做到動之以情、曉之以理，與商戶進行友好溝通，相互理解、共渡難關，不可采用過激行為；在人員管理方面，要提高人效，管理人員應有為、有進度、有結果、有標準、有干勁、有想法，有擁抱困難的思想，有與集團一起面對問題、解決問題的覺悟。趙健提到，下一步，商超與綜合體活動加大融合力度，擴大活動策劃對外宣傳，把活動落地到各個項目，持續為綜合體賦能。王彥彥提到，各綜合體應從色、光、聲、溫、味五個方面學習提升，為廣大顧客營造更好的新鮮感、空間感和體驗感。

此次會議的召開，是運營中成立以來各綜合體管理人員首次會議，為運營中心成立以后各綜合體的管理提升指明了方向，為各綜合體品牌提升明確了具體工作方法。